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您的位置 ==》长乐线 | 清华(长乐)总裁研修班学员风采录 |

啊,源安!

--记清华(长乐)总裁班副班长、
长乐市源安超市有限公司总经理林莉

张善国

哦,香梅!

--记清华(长乐)总裁班副班长、
福建兴隆针纺有限公司副总经理林香梅

张善国

  商品经济的大潮涌动起来了,它波及全国,吸引着各地的人们纷纷前来,形成了人的海洋、商品的海洋。街市行人,摩肩接踵,川流不息……这是林莉对童年时金峰记忆的描述。当年喜欢在阳光下商海边卖冰水的女孩,如今刚过而立之年,已是400多人公司主持全面工作的总经理。这成长的过程,既有她自身的努力,也饱含着长辈的支持和关爱,尤其是她的母亲陈惠柔女士。
  林莉说,她的母亲喜欢读书,对她的要求十分严厉,希望聪明"伶俐"的她能圆她母亲大学的梦想……可是她对搏击商海情有独钟,她要做自己喜欢做的事,实现自己的人生价值。源安超市有限公司成立于1997年8月份,原经营有金峰华榕、胜利路华榕、源安惠航等三个超市。2002年8月,筹建了源安购物广场(长源店)。2003年5月19日,长乐源安购物广场(西区店)经过3个月建设开业了,营业面积达7500平方米,大约是长源店的四倍。是长乐市最大的连锁超市和最大的"农改超"项目。经营生鲜、副食、家电、服装、日用品等10多类3万多个品种。
  随着企业规模成倍地扩大,这需要提高管理者的知识水平。去年6月,她参加了清华大学工商企业信息战略与知识管理(长乐)总裁研修班学习。她还把研修班的教授请到公司,给管理人员讲授管理知识,解决工作中的难题。把学习掌握管理知识与提升企业服务水平紧紧地连在一起。她还买了许多企业管理方面的书籍和光碟,组织员工学习。她认为,细节决定成败,小事不做好,就会酿成大错。
  公司对购物广场内的制冷、冷藏、中央空调、电脑、电子防盗、电脑监控、电子计量等设备、设施系统均高起点一部到位,采用国际大型超市使用的国际名牌,使公司步入现代化商业行列。公司自1997年成立以来以诚信经营、精于管理赢得广大经销商和顾客的信赖,并在长乐市委、市政府的关心和政府职能部门,尤其是市工商局的扶持下顺利发展,经营业绩始终居同行业首位。2002年由长乐市标准计量局和长乐市物委核准上报,荣获福建省"双信"企业单位。
  追朔历史,"源安"酱园店,创办于1925年,是林莉的曾祖父林其发在金峰创办的第一家虾油、酱油、豆类和豆腐乳等品种加工厂和销售店铺。发展到1936年,"源安"在金峰已拥有3个销售店铺和2个加工厂,当时已居长乐商界第一位,因积劳成疾,同年39岁过早与世长辞。他热心公益事业,在金峰创办了义务消防队,修建了四道防火墙,逢年过节资助贫困乡亲,他的善举至今仍为乡亲传颂。林莉的爷爷林尚铿16岁接手父业,不断壮大企业规模,热心捐资公益、热心政府各项社会事业……当年"源安"号企业,在长乐南北乡、以及福州地区、莆田地区、乃至台湾地区都闻名遐迩。
  公司承用 "源安"老字号,旨在发扬光大其在长乐商界的历史品牌和开拓创新、诚信经营、热心公益、爱国爱民的传统精神。如今她又在为创长乐第一家无假冒商品,消费者放心购物商场而不懈努力……
  啊,源安!

  小溪的歌唱高昂起来了,它欢腾着向前奔跑,撞击着水中的石块,不时溅起一朵小小的浪花。溪边是一望无际绿色的田野、山坡……这是林香梅对童年时垅下村记忆的描述。当年喜欢在阳光下漫山遍野奔跑的女孩,如今刚过而立之年,已是150多人公司主持内务全面工作的副总经理。这成长的过程,既有她自身的努力,也饱含着长辈的支持和关爱,尤其是她的父亲林明生先生。
  林香梅说,十年前刚开始是从事财会工作,每天与凭证、帐簿打交道,枯燥无味。她的父亲严厉要求她,要把这看似简单的事情天天做好。通过一千多个工作日的磨练,她学会了"精打细算",终于做出了第一份企业的成本分析,得到了她父亲的赞赏。
  七年前,随着企业生产规模逐步扩大,她挑起了主持内务全面工作副总经理的重任。她带领员工团结拼搏,争创一流。抓生产"精耕细作", 抓技术"精益求精", 抓管理"精雕细刻"。2002年公司通过了ISO9001国际标准质量体系认证,企业实现了内部沟通、管理评审、培训、产品的设计开发、服务环境、采购控制、分析及监控等各项流程均符合国际标准质量管理要求。她把科技进步作为企业发展的主动力,狠抓人才培养,公司与天津工业大学、东华大学、福州大学机电自动化技术研究所建立了良好的合作关系。
  建立现代企业制度,加强企业内部管理,完善新的运行机制,这需要提高管理者的知识水平。去年6月,当她获知清华大学工商企业信息战略与知识管理总裁研修班在长乐办班的消息后,她第一个报名参加了。她把学习掌握知识与提升企业水平紧紧地连在一起。她认为,现代的企业需要现代的理念。要掌握现代的理念,更需要刻苦地学习。
  为了学习现代企业制度,她还经常上网了解海尔、联想、华为等大企业的发展历史,从中吸取丰富的经验。相继总结推广了"标准化管理"、 "创免检"、 "信得过"等方法,形成了富有兴隆针纺特色的管理经验。推行了企业管理"十化",即工作职责标准化、专业管理制度化、现场管理定量化、岗位培训星级化、工作安排定期化、工作过程程序化、经济责任和管理责任契约化、考核奖惩定量化、台帐资料规格化以及管理手段现代化。这些有效方法的实施,有力地保证了企业的安全稳定生产。
  公司先后荣获"福州科技型企业"、 "AAA级信用企业"、 "守合同重信用企业"。公司精心打造的"衣韵花边"产品品牌荣获2004年度中国针纺十大影响力品牌。
  早在七年前,她就参加了驾驶技术的培训,成了当时为数不多的女学员之一。取得驾照之后,凡是来到公司的车子,一停下,她就不失时机地上去尝试尝试,开起车子兜它几圈。这位大胆开拓、富有冒险精神、能拼会赢的企业管理者,正以她广阔的视野、稳健扎实的工作作风驾驭着兴隆针纺这家颇具亲和力、备受市场青睐的专业化民营企业,进入长乐迅速发展的快车道。人们不禁为她惊叹:
  哦,香梅!

 

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